在数字经济俨然成为全新发展趋势的大背景下，越来越多的企业开始将关注的焦点从互联网时代的流量赋能转移到数字赋能的身上。
如果我们把流量赋能看成是“治标不治本”的西医的话，数字赋能更像是“治本”的中医。
数字赋能的这一特质决定了它不会像流量赋能那样快速，而是更像是一场润物细无声的春雨，带来的必然是从死寂向新生的本质改变。
或许正是因为如此，我们看到越来越多的玩家开始将关注的焦点转移到数字赋能的方向上，期望在数字经济的新时代里继续掘金。
如果站在整个行业发展的角度，玩家们的这种定位是无可厚非的，但是，仅仅只是将数字赋能看成是一个标签或者概念，目的却依然是要对想象中的改造对象进行收割，那么，所谓的数字赋能在这些玩家的身上所表现出来的功能和属性或许仅仅只是一个全新概念。除此之外，再也没有其他的意义。
当我们站在数字赋能的全新风口，真正应该去思考的并不仅仅只是如何用数字赋能的方式来抵消互联网落幕带来的尴尬，而是应该从新的角度去思考和探索数字赋能新视角下的全新发展之道。
我们找到了属于数字赋能独特的模式，当我们将数字赋能带离了流量赋能的泥潭，所谓的数字赋能才算是有了自己鲜明的特点和意义，它同样不再是一个概念，而是变成了一个有了自己特色的全新存在。
在红利见顶的大背景下，以收割红利为主导的发展模式开始面临新的挑战。
仅仅只是将目光聚焦在红利上，而不去探索解决行业发展痛点的方式和方法，这样的机会越来越少。数字赋能，便是在这样的大背景下诞生的。
同流量赋能对于红利的依赖不同，数字赋能更像是一种发源于自身的深度变革。
数字赋能是一场由内而外的新变革
在互联网时代，资本和流量是其主要的驱动力。
很多的玩家是通过资本和流量的方式去改造行业，并从中寻找盈利的机会。我们看到的“互联网＋”模式几乎都是这种遵循这样一种发展思路来运作的。
如果仔细分析，我们就会发现，无论是资本还是流量，它们作用于行业的方式都是由外而内的，即通过外部的动力来实现行业效率的显著提升。
以资本和流量为代表的由外而内的发展方式虽然可以在很短的时间内获得快速发展，并且在很短的时间内就成就了以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头，但是，这种由外而内的发展方式是建立在收割红利的基础之上，等到红利不再，这种发展模式便会遭遇困境和难题。
我们现在看到的电商的见顶、以互联网金融为代表的乱象都是这种现象的直接体现。
同互联网时代的这种由外而内的收割红利的发展模式不同，数字经济时代的数字赋能时代的发展模式更多的是一种由内而外衍生而来的全新的本质变革。同互联网时代收割红利不同，数字经济时代是创造红利的时代，通过对行业进行深度改造来发现新的发展红利，从而实现自身的发展。
在这个过程中，有新技术的应用对于传统生产方式和供应方式的改造，有新元素的衍生对于传统元素的替代，有新模式的创新对于传统模式的颠覆，总之，数字赋能就是一个由内而外的本质变革时代。
