两年三级跳,智能汽车产业的“长沙模式”是怎么炼成的?

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跨越3.0,长沙还需做些什么?

智能汽车产业是一场长跑,即便我们已经跑了多年,但那终点依然遥不可及,当前的领先并不意味着可以最终撞线,对于长沙而言,当前的主要任务是用怎样的方式和姿势跨越3.0阶段获得新的发展动能。

作家辉姑娘在《智者见山,愚者见渊》一书中曾写到:山就在那里,静默无语。你眼中是奇峰罗列,还是临渊而立?那不取决于山,只取决于所站的高度和角度,以及内心的深远。

放到长沙智能汽车产业发展的命题作文中,即产业的再次升级还需完成三项突破。

1、“两区一市”是目标,实现产业价值才是目的

长沙智能汽车产业“火炬计划”和“头羊计划”提出,要实现“全国规模最大、技术应用领先、配套设施完善的交通强国示范区、国家车联网先导区、国家公交都市建设示范城市”(两区一市)的目标。很明显一定要在多个维度完成非常严苛的考核才能获得这些“国字号”的认证。

必须承认的是,有了国家的背书,对推动产业发展大大有利,但我们也要警惕,不要为了达成目标而刻意关注那些考核数据,而应落到产业深处,时刻提醒自己达成“两区一市”目标的初衷和目的是什么。

以“头羊计划”为例,聚光灯都打在“头羊”企业身上,那么产业生态的活力应该如何激活?按照“头羊效应”的解释,头羊带着羊群吃草,头羊是标杆,那些跟在头羊身后的羊群虽然无法成为主角,但也有草吃,即产业链的基础层企业在实现“两区一市”目标的过程中也能实现自我价值和产业价值。

2、用正向盈利验证场景落地的成效与价值

新技术落地是否成功主要从两个维度进行考量,效率和成本。

目前长沙在场景导向下,虽然已有像Robotaxi这样不少具有示范效应的场景落地,平心而论,部分场景仍然处于探索的过程中,无论是效率还成本还无法达到替换传统技术和原有生产力的程度。

如果将正向盈利作为体现技术价值的标准,那么智能汽车和能驾驶还需更多的时间和探索,其中既有技术精进进化的维度,也有运营模式升级迭代的维度。

3、产业生态还缺车联网硬件制造最后一个闭环

智能汽车产业最终还是要落到汽车上来,现在长沙产业生态虽然已经非常完备,但还有一个最大的BUG,即缺少具有领先意义的车联网硬件制造厂商,没有形成产业的最终闭环。

在软件定义汽车的趋势下,智能汽车会像电脑一样,分成多个模块,事实上长沙的产业生态已经涵盖了智能汽车的各个模块,唯一缺少的是将这些模块硬件生产制造出来的能力。

无论是通过引进还是自主孵化培育,对于长沙而言又是一个新的征途。

对此,用一句“少年,山高路远,请去拥抱你的星辰大海”作为结尾,送给长沙。

最后彩蛋,看看长沙的智能汽车产业这几年来到底有哪些值得记忆的事件。

两年三级跳,智能汽车产业的“长沙模式”是怎么炼成的?


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