07
完备的生态和产业链
除了顶层科学的规划设计，深圳还有以华为为代表的众多科技企业的支撑。参与智慧城市建设的当地企业极多，构成了生态效应：
华为为代表的ICT企业在基础层、平台层落地，腾讯为代表的互联网企业在平台层、应用层落地，平安为代表的金融科技企业则是在应用层做支撑。形成生态效应的企业还引入了大量ISV解决方案商，形成了相对成熟的数字工具箱。
深圳智慧城市的生态建设，一方面是政府提供平台，而企业参与建设，还会拉入自身所构建的生态圈。近年来华为也一直在加快构建自己的生态“朋友圈”。
一方面，华为在各类产业组织中发挥牵头作用，加速产业发展；
另一方面，华为围绕客户商业场景，开放使能平台，构建商业联盟，联合生态伙伴开放式创新，快速提供适配需求的客户化解决方案。
华为紧密依托生态，与合作伙伴互补互助，在深圳智慧城市生态中形成了完备的产业链。
08
底层技术的场景化协同
第十届全球智慧城市大会上，华为客户凭借在智慧城市领域的创新，获得了三项城市大奖和三项入围奖。
华为作为根植深圳的企业，在深圳的智慧城市建设中同样发挥了重要作用。
截至目前，华为的5“机”协同在深圳的智慧城市、物流园区、机场和港口等具体场景都已经实现了技术落地。
华为提出的5“机”协同，即5G、云、计算、AI技术与行业应用，5“机”融合将产生聚变效应。那么，华为是如何落地？
其实是构建开放平台，覆盖云／边／管／端，并通过与独立软件提供商（ISV）、系统集成商、云生态伙伴等协同创新，不断出一个个场景化解决方案，适配千行百业的需求。
可以说，华为能够串联起智慧城市感知层、通信层、平台层、应用层的企业和伙伴。
从智慧城市的运营来看，一张“能看、能用、会思考”的城市运营管理网络是基础。
我们在前面提到的深圳市政府携手华为建设的管理服务指挥中心（IOC），便是深圳城市运营管理的基础。IOC能够提供原来没有的场景化服务体系和智能化决策指挥体系：
对城市基本单元体征数据进行感知和实时回馈；
打通各委办局、行业等垂直体系的“烟囱”式数据体系，形成“一张网”进行数据互联，做到一网通办，一网统管；
把AI融入到数据、应用中，带入到各委办局的业务流程中；
