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黄帝内经开篇说:“病已成而药之,如已渴而凿井。斗而铸兵,不亦晚乎?”
黄帝内经还说:“上工治未病,不治已病,此之谓也。” ……
这意味着中医的本质调性就是“养生”、“预防”、“调理”,而非“急救”。这似乎在一定程度上和当下日渐火热健康管理理念不谋而合,加上我国慢病人群的急速增长、对于慢病管理需求的日渐上升,此前常常被视为“伪科学”的中医慢慢走近了人们的视野,更“狡猾”的是,还搭上了互联网的快车。
如果说2014年前中医还处于话语权较弱的行业地位,那么从15年起,互联网中医可算打了个“翻身仗”。 2015年5月,国务院办公厅发布的《中医药健康服务发展规划(2015-2020年)》成为了互联网中医在近5年来发展的分水岭。
在随后的几年至今,包括后续出台的《中华人民共和国中医药法》、发文鼓励“建立完善西医学习中医制度”、“鼓励西医离职学习中医”,以及在两个月前出炉的《国家中医药管理局关于推进中医药健康服务与互联网融合发展的指导意见》,再一次展现了国务院“大力推进中医药建设”的决心。
2013、2014年O2O热潮中赶风口的那些探索互联网中医的“勇者”非死即伤,也慢慢开始探寻其他模式。较为典型的是,最初专注于O2O的“看中医”,在2016年7月接受亿欧采访时,就表示开始改变商务模式,将中医做“轻”,再做“轻”;无独有偶,“华佗驾到”也几乎在同一时期从“到家O2O”的角色转变为了系统服务商。
在互联网技术的推动下,“产业+互联网”早已不是什么新鲜事,自然,中医+互联网领域的玩家也不胜枚举。尤其在移动医疗开拓者春雨医生等创业人士的成功样板以及国家大力推行下,互联网中医大盘子里的创业者们似乎更具有点亮这间暗房的动力。
现今,仍有不少人对互联网中医的创业公司还在走“互联网医疗”在线问诊、线下引流的老路子,其实不然。亿欧研究发现,根据服务对象的不同,互联网中医玩家基本可分为to C、to D/F和to B三种模式,并列举部分代表性企业如下。
