改革开放以来，我国制造业发展迅速，产业规模已跃居世界前列。早在2010年，我国制造业总产值在世界制造业总产值中就占比19．8％，超过美国的 19．4％成为世界第一制造业大国。而随着信息技术环境日新月异，企业数字化转型已成为当下发展的必由之路，我国制造企业发展步伐也随之加快，制造企业如雨后春笋般接连涌现，发展趋势持续向好，近期众多企业获得大额融资：
·全友家居注册资本增加7000万元至2．9亿元
·美的集团融资净买入5816．89万元 环比增加13．29％
·智能汽车制造商小鹏汽车完成 C＋轮近 5 亿美元融资
·电子产品制造商海信电子完成37．5亿人民币战略融资
·奶制品生产销售商兰雀Lacheer完成数千万美元B轮融资
·无线通讯射频芯片研发商博通集成完成5．59亿人民币战略融资
·激光设备及光电器件研发商华工科技完成42．9亿人民币战略融资
·蒙娜丽莎集团新材料业务蒙娜丽莎新材料完成2亿人民币战略融资
分析这些获得巨额融资的制造企业，我们可以发现，他们均紧跟时代发展脚步，准确把握市场需求风向标，及时改善自身不足，对企业进行了数字化转型，才取得了业绩飞速上升，并获得资本青睐。以下就来简要梳理一些上述典型制造业厂商数字化转型的路径和方法，以及转型后带来的成果和价值。
数字化转型渐进路径：
美的集团——四步走数字化战略
作为知名家居消费电器制造企业，美的在整个数字化转型的过程中，具有非常智慧的整体流程和体系设计。美的数字化战略包含四个阶段，首先，632项目解决管理信息系统，为系统互联数据互通打下了基础。第二个阶段，是智能制造和物联网的建设，也就是智能产品和智能制造。第三个阶段是进入全价值链数字化，搭建数字B2B供应链平台，借助平台的一体化管理、一键式操作等模式，实时整合上下游资源，连接内外，精准对接供需，全面提升从客户、供应商、生产到交付全流程的效率，满足全体系的卓越运营。在这个基础之上，最后再进入工业互联网进行客户的深度交互，产品和企业都可以根据客户的数据和需求一起构建从客户到制造的C2M的过程。
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美的的数字化战略完全服务于企业战略，既满足了和同业进行竞争，同时也满足和异业的竞争。而最初美的的渠道在互联网企业内发展较为困难，议价权不高，但现在美的逐渐成长为能和互联网巨头企业完全平起平坐的战略合作伙伴。通过数字化赋能，美的提升了自身在整个在行业中的地位。
小鹏汽车——SRM数字赋能企业管理
小鹏汽车是中国领先的智能电动汽车制造企业，其致力于通过数据驱动智能电动汽车的变革。因汽车行业的特殊性，其生产所用的设备和材料品种繁多。对于大多数生产厂家而言，其自制率一般低于40％，即外购率达到60％以上。供应商的业绩对汽车制造企业的影响越来越大，在价值、交货、产品质量、提前期、库存水平、产品设计等方面都影响着汽车制造企业的发展。汽车制造企业中30％的质量问题和80％的产品交货期问题是由供应商引起的。
