孤立的工业物联网项目有可能改变整个企业。以下这是企业转型的五个阶段。
根据Hitachi Vantara和Forbes最近的一项题为“物联网：从理论到实践”的研究报告显示，在调查了502位领导物联网项目的高管后，结果显示，在新兴工业技术领域，工业物联网处于领先地位。10名受访者中有9人表示，这项技术对他们的未来业务至关重要。然而，矛盾的是，其中32%的人透露，在部署这项技术时，最大的挑战之一是获得令人信服的投资回报。
之所以说工业物联网是一项难以理解的技术，是因为其核心技术的快速发展和生态系统的广泛性，它有助于在工业环境中启动物联网项目时制定可靠的计划。
1. 瞄准众所周知的低风险项目
Hitachi Vantara和Forbes的报告建议，最初的工业物联网项目应该以低风险应用为目标，并确定投资回报率。这与麻省理工学院和其他机构的建议相呼应，能够快速获得投资回报的项目可以激发信心，并为应对日益复杂的挑战提供经验。智慧城市领域的一个常见例子是LED照明，它可以帮助城市通过多种方式（更高的能源效率和调暗灯光或根据活动优化灯光）降低其核心费用（能源使用）。
2. 提高效率
在从简单的物联网项目中获得初步胜利后，工业企业可以通过互联技术进一步提高效率。比方说，这可能是从基于传感器数据维修电梯开始，而不是依靠技术人员的直觉，秘诀是预测性维护——能够在电梯需要维修之前进行维护。
3. 优化灵活性
现在许多制造商正在使用工业物联网技术来实现灵活的制造，以快速有效地生产小批量产品。许多制造商也在探索在一天内提供定制或半定制产品的想法。
4. 转向数字化
在过去的一年左右，人们对数字化转型的兴趣逐渐上升，偶尔会将物联网视为一种工具，以帮助推动基于数据而非物理产品的业务。但工业领域物联网的核心承诺之一是，它可以使用联网技术来实现新的商业模式——通常将产品作为服务来销售。
Hitachi Vantara/Forbes报告将工业物联网数字化转型描绘成一个“完全连接的制造过程”，将制造商与其供应商和客户连接起来。
5. 推动创新
正如工业物联网联盟执行董事Richard Soley博士在提到该组织的测试平台计划时所解释的那样，推出物联网的一个主要好处是，它能带来“意想不到的洞察力”。Hitachi Vantara/Forbes就物联网项目得出了类似的结论，但强调了工业物联网技术具有完全可操作的可能性。
