第三个关键词：发电
可能在别的公司里，“用爱发电”是一句调侃，也比喻向社会提供了非常大的帮助，成了一种赞扬精神。
对于百度而言，将AI作为公司的战略核心，绝非只是为了在抗击疫情中发光，在经济重建时发热，还要切切实实的“用AI发电”。至少就2020年上半年的业绩来看，AI已经在两个层面成为百度的增长引擎：
一是AI 与内部业务紧密融合，推动了百度的高质量增长。
每当外界谈及百度的时候，习惯性将移动生态视为百度当下的主航道，将AI视为百度下一步的航路。
随着百度AI与移动生态的紧密连接，这样的论调已经过时，比如在语音合成技术的加持下，百度信息流进化到了看听模式，用户可以在不方便看新闻的场景下听 AI 读新闻；再比如知识图谱、自然语言处理等技术的应用，百度百科等可以将知识内容结构化地呈现给用户，帮助用户更高效的找到所需要的信息。
当然，这种融合并没有局限在移动生态上。依托百度强大的 AI 能力，百度输入法在语音输入、智能预测、图像识别等领域多点开花，目前活跃用户已经超过6亿；小度助手截止到3月份的语音交互次数达到65亿，小度智能音箱的出货量连续多个季度位居国内第一；百度 Apollo 被全球知名调研机构NR列为全球自动驾驶领域四大“领导者”之一，百度车联网的头部生态伙伴多达300家……
二是 AI to B的平台战略，推动了百度产业智能化的步伐。
2018年的百度云智峰会上，百度的AI to B平台首次亮相，到了2020年上半年，外界终于读懂了AI to B的题中之意。
百度智能云2020年第一季度内部会上，王海峰提出了新的发展战略：“以云计算为基础，以AI为抓手，聚焦重要赛道”。并且为了更好地执行新战略，百度智能云还对业务架构进行了调整，底层是百度大脑，中间层是基础云平台、AI 中台、知识中台等组成的平台，最上层是智能应用和解决方案。
战略和架构就位后的百度智能云，开始迅速“收割市场”。在智能城市赛道上先后和北京海淀区、成都高新减灾所签约；智慧能源赛道上和国家电网、南方电网达成合作；智慧金融赛道上构建了超过30家的合作伙伴生态，并跻身中国金融云解决方案领域第一阵营；智慧医疗服务了300多家医院和超过1500家基层医疗机构；“智能制造”成功落地14个细分子行业和50多家客户……
值得一提的是，在BATH组成的新基建四大巨头中，百度被一致评为AI最领先的一方，最近连续签下了多个新基建大单，与国家电网、浦发银行、浦东新区、中国建材分别在智慧能源、智慧金融、智慧城市、智能制造等领域展开合作。
在加速产业智能化的进程里，无论是内部融合，还是对外赋能，“用AI发电”的百度均已在朝阳中高歌前进。
结语
需要说明的是，上述提到的案例只是百度AI生态的一隅，这么短的篇幅远不足以概括百度AI在2020年上半年的成绩。
为数不多的价值，可能是带领大家从新的视角来认识百度AI：可以是战“疫”的科技奇兵，在正确的时间践行社会责任和使命；可以是新基建的中坚力量，以持续的创新和硬实力勇于担当；也可以是产业智能化的引路人，在喧嚣和不确定中快速成长，然后用坚定的步履拨开迷雾指引方向。
有如百度CTO王海峰思考：“2020年上半年，百度AI持续创新前沿技术的锐气、夯实AI大生产平台的坚定、践行社会责任和使命的初心，厚积薄发，在大时代的关键时期，成为助力产业智能转型、经济高质量发展的澎湃力量！”
2020年上半年已经是过去时，但百度AI的生长一直是进行时。
