1月16日，2019旷视机器人战略发布会在京举办，大会现场吸引了超过50位行业嘉宾与企业家代表参与，并受到超过200家媒体关注与支持。会上，旷视科技重磅发布了旷视机器人战略的核心产品——河图（HETU），同时分享了旷视在物联网组网前夜的思考，与建立AIoT新共同体的深远布局。中国工程院院士邬贺铨、普洛斯战略顾问董中浪出席并发表演讲，会议同时吸引了来自软银机器人、菜鸟网络、国自、MUJIN、万科物流、鲸仓科技、唯智信息的行业领袖现场对谈，分享各自的行业洞察。
此次发布会上，旷视科技联合创始人兼CEO印奇正式宣告旷视已经完成从“Face＋＋旷视”到“Megvii旷视”的升级，并发布了旷视的全新Logo，这意味着旷视已经从最初的算法供应商全面升级为智能物联方案专家。
此次升级重点在技术与场景两方面体现：核心技术上从人脸识别平台Face＋＋升级为系统化AI算法引擎Brain＋＋，拉通从数据到部署的算法全要素、全流程生产；业务场景上从城市管理、物流、零售、地产、手机、金融等垂直场景升级为城市大脑、供应链大脑、个人生活大脑三大IoT场景业务群。而借助这三大场景的落地，旷视将真正打造自己的AI算法引擎和IoT操作系统，将会成为未来十年旷视商业竞争的核心产品基石。而机器人作为供应链大脑场景下的关键载体，将成为旷视在AIoT大战略下最核心的方向之一。
行业需要价值验证与流程加速
“从1931年福特汽车上线了全世界第一条流水线开始到今天近百年的时间里，机器人和自动化已经是老生常谈的话题。但我一直好奇为什么，机器人和自动化的产品落地和普及速度却还这么慢？”
旷视科技是AI独角兽企业，却是机器人产业的新进入者。然而就在入局短短不到一年的时间里，“新人”旷视在推进技术落地和产品化的过程中就发现了一些有趣的现象，旷视科技联合创始人兼CTO唐文斌在发布会中提到，“第一个现象是，现在很多自动化的场景里面很少有人关心客户的需求到底是什么，大多关心的是客户预算有多少，能卖出多少设备；另外我们发现无论是仓储场景，工厂场景还是制造场景，实现自动化需要多样化的设备和多样化的方案来满足，这样一来整个价值链条会变得非常长，从需求沟通到方案设计，再到仿真测算……最后到部署实施、调优上线整个流程下来需要一年甚至更长的时间，上线之后和预期的测算和仿真往往还有较大差距。”唐文斌指出。
目前市场中的很多方案都是为预算制定的，并非是为了客户成功而制定的。这在旷视看来是非常大的问题，“产品、方案如果不能满足客户需求，那么客户价值就没有被清晰呈现，因此必须要站在客户价值角度思考。”唐文斌认为，“正是因为客户价值不被验证，少数人站在全局去解决问题才导致周期长、成本高、落地难的困局。这却给了旷视发布的机器人战略一个契机——为了验证价值、加速流程、解决问题，旷视AIoT操作系统——河图 （HETU） 应运而生。”
什么是河图？
河图 （HETU） 是一套由旷视推出的，致力于机器人与物流、制造业务快速集成，一站式解决规划、仿真、实施、运营全流程的操作系统。它就像机器人网络的大脑，如果把机器人协同工作的场景比作一场交响乐，那么河图便是乐队的指挥家，能够指挥各类机器人协作演奏业务的交响乐。
但在自动化行业，客户的场景一定是多样化的，自动化的设备并不能一种设备解决所有的问题，一定是根据不同的场景、需求，去选择最好的设备，“比如我们不能用做服装品类的方案去满足美妆品类的场景，因为服装更轻SKU体积更大，每件东西的数量更少，但是相比美妆东西很小，坚硬而易碎，所以这里面它的逻辑一定是不一样的，当一个需求来的时候，我们其实是要去选择不同的设备，去选择最适合这个场景的设备，最后去给客户提供价值。河图就是我们给出的解决方案。”
