BAT的进化论:深度布局互联网下半场的关键在哪?

品途商业评论 中字

以互联网巨头为代表,人们开始重新审视线下实体店的重要作用,而不是仅仅只是一味地去依赖线上的去中间化。在我看来,这种发展模式相对于互联网时代的发展模式更加全面和完整,而不是仅仅只是为了提升效率,而忽略了行业当中最重要的东西。

以BAT为代表的互联网巨头早早地就看到了互联网式的发展模式本身的弊端,所以早在几年前他们便开始了有关新的发展模式的布局。同互联网时代仅仅只是盲目地去中间化不同,新的发展模式开始弥补互联网时代发展模式的缺失,并且开始了一场线上和线下、平台和实体、资本与技术深度结合的全新发展旅程。

新变革已然开启,重塑互联网发展模式的关键在哪?

由互联网巨头们的自我变革所引爆的全新进化,正在把互联网行业的发展带入到一个全新阶段。享受过互联网时代发展红利的巨头们想要继续保持既有的优势,而对于那些新生的参与者们则期望通过这场重塑互联网的发展模式的运动,能够与互联网巨头们分庭抗礼。面对这场充满红利与挑战的全新时代,只有想互联网时代抓住流量和平台要素一样,抓住关键点,才能在这场全新时代赢得胜利。

线上和线下缺一不可,两者融合的程度将决定最终的成败。互联网时代的发展模式是单一地依赖线上为主的发展模式,通过将行业当中的所有资源全部都集中在同一个平台上,实现行业资源的有效对接,诸多互联网平台在这个时期势头渐成。大到以BAT为代表的传统互联网巨头,小到以TMDP为代表的新生独角兽,真正成就这些平台的是他们将行业当中的某些元素集中在了同一个平台上,并且实现了行业内部各种资源的高效对接。

线上资源的足够庞大,流量群体的足够多元决定了互联网平台的成败。当互联网时代的红利退却,仅仅只是单一地依赖线上的发展模式开始越来越失去原有的效力。用线下的资源去解决那些线上无法解决的痛点和难题,最终实现完成用户消费升级需求的目的,将会决定互联网下半场发展的关键。

如何让线上和线下的资源实现深度融合,进一步提升行业的运行效率,直接决定着互联网下半场的成败。如果仅仅只是将线上和线下进行简单相加,而不去做两者之间的深度融合与联系,那么,所谓的线上和线下的融合只能沦为一种概念,无法给行业发展带来任何实质性的改变。或许,这也是为什么阿里、腾讯和京东等互联网巨头不断布局线下实体店的根本原因所在。

新技术布局的广度和落地的深度决定着互联网下半场的具体走向。无论互联网行业的发展进行到上半场还是下半场,我们始终都不能否认技术在推动变革过程当中所发挥的主要作用。在已经拉开大幕的互联网的下半场,新技术同样扮演着非常重要的角色。在我看来,新技术布局的广度和落地的深度直接决定着互联网下半场的具体走向。

我们看到阿里成立达摩院、腾讯研究院、百度研究院等一系列动作都在说明互联网巨头正在布局新技术,并且将新技术看成是推动互联网下半场发展的动力。然而,如果仅仅只是将技术停留在研究层面,而不进行落地的话,所谓的技术仅仅只能算作是一个“乌托邦”而已。除了进行新技术的投入和研发之外,还要做好新技术的落地工作,通过将新技术应用到具体实践当中,找到推动互联网发展的全新动力。

从某种意义上来讲,新技术落地到不同行业当中范围越深度,互联网下半场能够对行业发展产生的影响力就越大,互联网下半场发展后续的能量输送就足够强大。互联网下半场的发展就越深入,能够给行业发展带来的改变就越大。

以BAT为代表的互联网巨头正在开启一场全新进化。在这场进化中,互联网时代线上和线下对立的状态正在逐渐消弭和改善,有关技术的布局将会趋向多元,行业端将会发生深刻改变,由此,一个以全新思维、全新模式、全新驱动力为代表的互联网下半场正在缓缓走来。(作者:孟永辉)

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