2019年初，华为凭借5G技术一度占据国内外各大媒体平台的热度榜单，这家民营企业逐渐蜕变成了中国引以为傲的企业。在灵魂人物任正非得带领下，华为一路坚持自主创新，影响了无数科技企业，华为文化也影响了无数创业者。
一家如此优秀的企业，当我们回顾它走过的道路时，不禁会去想：华为为什么能成功？是什么牵引了华为的进步？
牵引华为的力量，一个字，梦。任正非十年前曾说过，“十年以后，世界通信业三分天下，华为将占一席”。华为董事长孙亚芳也曾说过“我们不想成为世界第一，但是我们不得不走在成为世界第一的路上”。在2010年元旦前任正非曾说“我们正走在走向世界第一的路上，没有什么能阻挡我们前进，唯有我们内部的腐败”。
华为是一个有梦想的企业，但同时，华为更有理性的一面。
首先，文化是根本。1998年华为即出台了《华为基本法》，这是中国企业在改革开放初期的第一部企业管理宪章，它引领了中国企业的企业文化建设、机制建设、纲领性的愿景，帮助华为建立了最基本的文化管理制度，在这个意义上，华为开启了中国企业管理的先河。
其次，坚持技术创新是重要因素。华为一直重视技术的革新和发展，从2007年到2018年，华为研发投入达到4000亿元人民币以上，仅2018年就投入了约142亿美元巨款。而科技巨头苹果每年投入到手机、电脑等软硬件方面的研发也仅仅超过百亿美元，谷歌母公司Alphabet、英特尔、微软分别为166亿美元、131亿美元、123亿美元。对比世界科技巨头来看华为对于研发的投入可见其对于技术创新的执着。
然后，人才资源是重要保障。当然华为的成功，不止是对于技术的执着和持续投入。要知道，技术是由人创造的，技术的竞争归根到底是人才的竞争。从过去三十年发展看，华为的人才管理无疑是成功的。目前华为拥有约18万员工，约90％是知识型员工。而如今我们看到华为5G在市场上大放异彩，也与华为的人才观息息相关，据悉，华为早在2009年就组织全球无线领域的多位“大咖”，投入数千研发人员于全球多个研究机构参与到5G标准制定和技术研发中。通过一系列的努力，华为今天才得以在5G标准解决方案中领先全球。
最后，说到人才，就不得不说华为的团队合作，很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，而团队合作则是华为核心价值观的重要体现。这一价值观从任正非在达沃斯的一句讲话中也体现得淋漓尽致：“我就是提了桶浆糊，把十五万人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天华为这么强大” 。
华为与Infosys开展IT与软件人才发展领域合作
兴亡谁人定，盛衰岂无凭，成功者总有着许多相同的特质。造就过两次传奇的消防“一哥”宋佳城也是如此，说到宋佳城就得从海湾的发展故事开始讲起。
宋佳城
海湾集团，曾经是消防行业的独角兽，提到消防行业就无法绕开，就像中国企业的骄傲华为一样，而它是消防行业的翘楚。创始人宋佳城，与华为任正非同辈，和那个时代很多的创业者一样，十年如一日开拓进取的决心、朴素踏实的创业态度和吃苦耐劳的奋斗精神，有着一个崇高而远大的理想，让天下没有火灾，这也是一个消防界追梦人的赤子之心。
1993年秦皇岛海湾集团诞生，借着中国城市快速发展的东风，在宋佳城先生的带领下，其一路走上快车道，飞速发展。企业高速发展取得一定的成绩，就有更高的发展要求，需要更多的资金来支持它的可持续发展，上市就是一个吸纳资金的好方法。2005年，海湾在香港上市，这是宋佳城的高光时刻。媒体对他获得成功的褒奖之词毫不吝啬：消防产业30强之首、消防行业唯一一家香港上市的公司等等，随着海湾集团的上市，它的发展也更快了，但快不一定意味着好。
由于前期创业内部股权结构安排不够合理，导致人员内部对于公司发展的不同理念，宋佳城等创业元老坚持要继续发展，一部分股东主张卖掉公司，几经博弈下来中国消防行业的骄傲最终卖给了美国人。宋佳城随即忍痛离开了他一手创办的公司，还受到了两年半的竞业限制，离开了他热爱的消防事业，此刻他的人生似乎脱了轨。不过，如果就此打住，宋佳城或许还谈不上传奇，更谈不上“不安分”的创业者。
熙熙攘攘的创业者，在创业的路上披荆斩棘，却在一次失败后选择了放弃。但是，宋佳城是极少数成功的一部分创业者，他选择重新回归热爱的消防行业。他认为人生的起起落落都是经历，都是财富，人生哪个没有挫折？你认为我败下来了，但我可以重新来过。人在任何时候都应该为社会、为国家做些贡献 。2012年，宋佳城，城门再起，加入泰和安，并担任董事长。
近20年的创业经历和行业积累，加上三年的思索沉淀，让宋佳城的二次创业谋划变得更加成熟。在他的领导下，泰和安从内部管理到企业文化，都有了全新的面貌，且发展更为迅速，短短几年时间，其综合实力就迅速跃居到了行业前列。
同时随着物联网、大数据、云计算的进一步落地应用，凭借其极其敏锐的洞察力和判断力，宋佳城意识到许多行业将面临重新洗牌，消防产业也将进入在线时代，彻底融入物联网的大潮。故而创立了中消云科技集团，经过两年的努力，凭借领先的物联网云平台技术，以及通过与三大运营商的战略合作，其智慧消防项目接入数量和消防设备接入数量上的遥遥领先，成为消防行业万物互联的先行者。
让我们回到华为身上，结合宋佳城两次创业的传奇经历，来看决定企业发展的重要因素。宋佳城和华为任正非是同辈人，有着同样的参军经历，同样克服重重困难，勇敢高峰的决心与勇气，对于注重技术的发展和人才的理念亦是如出一辙。都有一个远大的理想，华为的目标是靠技术称霸全球，而宋佳城是想让天下没有火灾。在这个光荣而伟大的使命驱使下华为一路高歌猛进，海湾早期在灵魂人物宋佳城的带领下也高速发展，二次创业的泰和安也迎来发展的新高潮。
对比华为的成功和宋佳城两次造就消防界的传奇故事。我们可以看到企业的竞争力在于企业家，企业家的竞争力在于企业家的思想。企业获得更好的发展需要靠企业家有一颗坚韧的心，坚守长远发展规划、保持初心，按照市场的规律、企业发展的规律，不断对企业管理、经营、人才、技术等进行全面创新与升级，才能支撑企业持续健康发展。优秀的管理者也许使用的方式不同，但是根本的管理思想却是一脉相承，正是宋佳城的远见卓识、超凡胆略和长期的坚守才成就消防界二次创业“一哥”的传奇。而中消云－泰和安如今保持稳步增长势头的同时，也将更好地汇集多方力量，积聚势能，成为继海湾之后，消防业界新的领头羊。
