关注点十、商业模式如何建立？
传统4G收费模式是按带宽流量收费，而5G更多的是引入服务，包括独立组网、网络切片、网络资源分配，是由制造商、服务商、运营商共同来提供的一种新型的服务方式，因此商业模式也变得多元化，诸如传统的流量付费、基于MEC节点服务的付费、技术支撑付费、知识库知识付费。目前整体的商业模式尚处于探讨阶段，有待各方共同协商。
在对5G在医疗行业的创新与应用寄予厚望的同时，也要意识到医疗系统的特殊性。在演讲的最后，卢主任还提出了两个值得思考的观点。
首先，医疗不同于电商，不怕一万就怕万一。因此医疗系统需要综合保障周全的成熟方案，需要考虑到万一的风险几率；并且智慧医疗由各类综合应用构成，有些应用可能在某些场景下实现但在推广中面临不少问题，不能以偏概全。
其次，医疗不是商品，但要符合经济规律。医疗具有公益性、属于民生保障，既不能完全免费，也必须拒绝暴利、拒绝垄断；同时由于医疗不能以纯盈利为目标，回收成本周期较长；医疗需要行业准入，5G创新亦要符合法规准绳，并顺应医疗系统的发展规律。
中国信息通信研究院医疗健康大数据和网络中心闵栋副主任作为此次网上讲座的主持人，也基于演讲、讨论和相关政策总结了5G智慧医疗后续发展的一些共识，比如进一步完善5G＋医疗健康标准体系建设、开展5G＋医疗健康应用试点、搭建5G医疗设备与模组的测试环境、加强网络安全和医疗服务质量保障等。
可以说此次网上讲座对5G智慧医疗当前进展、环境形势以及网络建设的关注点进行了卓有成效的梳理、归纳与权威解读，并对接下来的发展作出指引。面向未来，经历了抗疫“大考”的5G智慧医疗，必将在“新基建”时代迎来一个整体性的飞跃，为国内外医疗、公共卫生服务提供更强有力的支撑，实现“5G＋医疗”普惠大众的愿景，满足人民群众对美好生活的健康需求。
