成长式服务模式赋能基层医院
在黄春波看来，远程病理诊断的核心壁垒在于三个方面：专家网络的布局、体系平台的建设以及足够的线下合作医院。在医院合作上，华银健康瞄准了基层医疗机构。
要实现“大病不出县”，对大病的精准诊断是基础，分级诊疗、医联体带来的患者向基层医院下沉倒逼基层医院医疗能力的提升，而病理诊断作为疾病诊断的“金标准”，推动基层医院的病理科建设是提升基层医疗水平的一个重点。
黄春波表示，基于中国病理医生短缺，基层医院病理诊断需求迫切的现实，华银健康通过远程病理覆盖更广泛基层医院，并建立区域远程病理协作网络，推动基层医院病理学科发展，解决其病理诊断需求。
“我们通过很多业务人员去进行推广，帮基层医院共建技术、合作等，像这些基层医院可以接入到我们的远程病理平台，有需求时，把片子传到平台上，再找指定的专家完成这样的需求。”
除了远程诊断之外，针对大多数基层医院病理科处于“角落科室”的现状，华银健康还提出了成长式服务模式，为医院从人员、设备、新技术等方面提供病理科整体解决方案，提高医院临床病理诊断和学科建设水平。
以河南省永煤集团总医院为例，其于2018年7月与华银健康达成合作，引入华银病理的优质病理资源，包括南方医科大学强大的病理专家团队与其丰富先进的科室建设经验，同时加强病理科室管理和病理专业人员培养、学术交流以及医学科研合作。
“在这种模式下，我们通过帮助当地医院病理科室建设，使得医院的手术量增加，病人也逐步增加，医院的收入也随之增长，而由于目前我们的收入主要来源于检测项目分成，反过来，我们自己的收入也会不断增加，所以相当于是一个共同成长的模式”。
在这种模式的运营下，目前华银健康病理学科技术合作医院数已超过500家，累计完成了超过65万例的远程病理诊断、超过3万例的远程冰冻病理诊断，其中远程术中冰冻诊断准确率高达99．58％，术中冰冻平均用时最短5分52秒。
对于今后发展，目前华银健康正在朝两个方向着力：其一，加强病理领域的客户服务与技术发展，在人才培养、科研合作、病理AI等方面布局；其二，以病理为基础，扩展在诊断领域的布局与发展。
