顾强:如何寻找医药健康产业发展中的确定性

发展策略:大而全?小而美?

梳理全球资本市场穿越周期企业可发现其发展策略不尽相同。诸如丹纳赫、恒瑞医药等规模大、品种多的公司可以穿越周期;而专注于特定领域的企业也有能够穿越周期的案例,如牙科设备、牙科耗材生产商登士柏和阿胶产品龙头东阿阿胶。

资料来源:Bloomberg,Wind,华夏幸福产业研究院

发展路径:技术驱动?服务引领?

技术驱动是行业发展的主流趋势,服务升级也是企业穿越周期的重要力量,如美国最大的药品批发商之一美源伯根,以极高的运营效率、应付账款和存货周转提供分销服务,穿越第二、三周期。

资料来源:Bloomberg,Wind,华夏幸福产业研究院

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