说起医疗聚集区，不得不提到德国的纽伦堡医谷（Medical Valley， Nurnberg）。纽伦堡医谷是德国联邦教育与科研部（BMBF）推选认可的15个顶级集群平台之一，也是唯一一个在医疗技术领域的集群。
全德国在“诊断、外科、 鉴别”科目的42％的专利申请、“X射线技术”中超过63％的专利申请都来自医谷，80多所大学研究院和高等应用科学学院聚集于此，重点研究和教授医学技术也生发与此，有500多家公司活跃在医疗技术产业。
世界上最早的个人造虹膜、最早的带同步数据采集技术的集成型分子 MR－全身系统、全球首台取消探头线缆的无线超声装置、全球首台PET／MR一体机、世界上首台脉冲高压发生器等等技术都诞生在这里！！
故事还要从1877年开始，在巴伐利亚州的埃尔兰根（Erlangen），西门子医疗公司的前身之一便在这里成立，从那以后，医疗行业成为纽伦堡周边地区最重要的产业之一。
1895年，Wilhelm Conrad Rntgen（就下面这个长胡子的家伙）在附近的Würzburg发现了X射线后，该地区成立了第一批医学影像公司。
如今，该区域中有500多家医疗技术公司。这里领域的很多技术大拿及隐形冠军，比如计算机断层扫描，磁共振断层扫描，介入诊断成像，激光屈光手术，碎石术，内窥镜治疗系统，传感器，医疗信息系统，高科技植入物，都聚集在这里。
其实，从德国整个经济环境来看，德国的医疗技术集群（MTC）在国内和国际上都是一个突出的集群，但是与德国高调的汽车集群相比，新兴医疗技术集群尚未获取知名度，一贯保持着“隐形冠军”的低调，统计数据显示：66％的德国医疗设备是用作出口的，也就是说，三分之二的收入来自海外。
Medical Valley就是以医疗设备为重点的产业集群，它能有今天如此成就，与很多因素分不开。我们中国的生物医药集群正在热烈发展中，或许有以下经验值得借鉴：
经验1
德国式研发
作为欧洲最大的经济体，德国将其GDP的很大一部分用于促进科学研究，特别是生物医学研究，替代能源技术和高质量教育资金，以确保后代将有相同的创新机会。
德国贸易与投资在2016年的数据表明：聚集于Medical Valley的公司大多数都致力于研发部门，同时他们在研发方面投入了9％至10％的销售收入，以保持其在市场中的地位，所有基本上每三年就会推出新的产品，保持全球竞争力，并为患者提供新的和改进的医疗服务。
为什么会这样？其实这与德国政府的激励分不开：
首先，德国政府制定了2020之前的高科技战略支持该国的创新技术集群，并敦促集群们在研发方面投入更多资金。
此外，政府在创新企业之间创造了竞争，以提高其绩效并提高竞争力，“领先的集群”将获得约8000万欧元的基金，为正在进行的创新项目提供催化剂。
此外，由于德国在汽车行业的积累，经验丰富的工程师数量较多，统计数据显示，德国约有190万工人在工程领域工作：其中100万是工程师，15％的工程师都干研发，所以医疗技术公司也会很好地利用德国工程师的知识，改善他们的研发部门。
经验2
对中小企业的支持
中小企业组织是德国经济的支柱，该公司占全国99％以上的公司，其实，在中小企业的环境中，新的想法更容易冒出来，并促使企业适应持续改进的方法，以最大限度地提高业绩能力，并保持其在国际市场中的地位。
但是，中小企业缺乏研发资本，特别是与大公司相比，一方面，昂贵的设备是一个极高的成本，另外，由于严重依赖研发，中小企业倾向于将大部分员工分配到研发部门，这可能会成为将这些员工与可能更适合的工作相匹配的机会成本。
在Medical Valley这一集群中，区域的中小公司可以使用Fraunhofer的医疗技术测试和演示中心（METEAN），西门子成像科学研究所，来模拟新产品在早期阶段如何能在常规临床工作流程中发挥作用。
另外，德国大企业特别喜欢并购整合中小企业，超过60％的中小企业被德国国内的公司收购。小企业数量多，增加了创新产品的数量，而大企业，比如，西门子和Freudenberg（德科宝）就非常喜欢收购创新企业，然后在全球范围内扩展创新产品，中小企业和大型企业相互补充，使德国成为世界上10大最具创新性的国家之一。
