数字医疗:从“互联”到“创造”
从上表可知,“独角兽”名单中,中国公司包括:宝宝树、微医集团、平安好医生、好大夫、辣妈帮、碳云智能。
中后期“预备队”中,中国公司包括:春雨医生、美柚、健客、七乐康、咕咚、丁香园、趣医、新氧、大姨妈、医护网、华米、妈咪知道、名医主刀、越美、360好药、寻医问药网等。
这些都是一些耳熟能详的项目,无论是市场、用户还是资本方都比较认可,未来有大概率跑出来。
从独角兽名单以及“预备队”名单也可以看出中国数字医疗创新和全球同类项目的差异,在医疗服务提供者、保险等几个领域,中国公司非常少;中国数字医疗公司擅长的还是信息链接和资源打通。
这一方面说明,医疗服务的基础设施已经相对成熟,能够为居民提供基础的医疗服务;但同时由于信息不对称、流动性差等原因,优质医疗服务的可及性还比较差,而“互联网+”正是解决之道。
当然,数字医疗的含义不仅仅是简单地将医疗资源“搬”到网上,就像Oscar health通过搭建价值网络重新构建了健康险服务一样,数字医疗应该参与到医疗资源的重新配置和新服务的创造过程当中,这是技术和商业模式的融合,也是下一步要突破的地方。
*备注:文中涉及数据均截至报告发布日期。