近日，华东医药发布公告称，旗下全资孙公司华东医美将以现金要约方式收购英国Sinclair Pharma plc全部股份。Sinclair Pharma plc是一家专注医美产品领域的专业化公司，主要经营医疗美容产品的研发、生产和销售，主要产品包括可吸收微球、美容线和玻尿酸等。
从医药到医美，此次并购对于华东医药来说，并不是第一次。2013年，华东医药控股子公司华东宁波医药有限公司就曾取得韩国LG产品伊婉玻尿酸在中国的独家代理权。
无独有偶，近几年，跨界投资收购医美企业不仅只有华东医药一家，恒大、苏宁环球、朗姿股份、华邦制药、国药集团等企业也都在布局这一领域。医美到底有什么样的吸引力，能让各大企业纷纷入驻？这些企业是否又能“优雅”地吃下这块蛋糕？
医美的吸引力在哪？
各大企业纷纷跨界布局医美，不禁让人重新认真审视这一行业。毕竟，医美起初走的路子并非那么“磊落”，非法制售药品医疗器械、无证从医、借助微信、微博进行非法揽客等诸多乱象一直存在于整个行业。“暴利”的标签也一直贴在医美行业的“头上”，关于医美行业存在“暴利”的例子也不胜枚举。比如一支玻尿酸的原材料平均价格可能约为173元，与出厂价相比，玻尿酸在医疗终端的价格最高翻了9倍。但高额的获客成本又会侵蚀超过50％的毛利润，致使医美机构净利润较低。
对于用户来说，医美也不算是刚需，且涉及到整容的话，很可能需要“动刀”，这在70后、80后的观念里其实接受度不是很高的。但这种情况，在新氧的CEO金星看来，随着90后、00后入场，已经在不断消失，整个中国医美市场在不断变化。
得益于90后的入场，中国医美市场在过去几年中，呈现出了一种高速增长状态。《2017中国医美行业白皮书》的数据就显示，2017年中国医美增速超40％，总量超1000万例，超过巴西正式成为仅次于美国的全球第二大医疗美容市场。另据《新氧2018年医美行业白皮书》数据显示，今年中国医美市场规模或达2245亿元，同比增速超27％，且未来还有6倍增长空间，这意味着国内医美市场将有万亿规模的潜力。
同时，用户对于医美看法也在发生改变。在很多70后、80后的眼中，整形可能并不是一件值得拿出来说的事，但在90后、00后眼中则不同，很多90后就是追着韩星长大的，受韩流的影响较大，因此，他们对医美的态度也更加开放。
此外，近年来，医美垂直平台的出现也让医美行业朝着更加规范化的方向发展，新氧、悦美、更美的出现就是很好的例子。而随着大数据、人工智能等技术在医美的应用，医美也更能精准的满足用户需求。
跨界企业能否“优雅”地吃下这块“蛋糕”？
医美市场地不断扩大，这让许多类似华东医药的上市公司产生了“垂涎”之心。就比如亿欧大健康此前报道过的苏宁环球。2016年1月，苏宁环球旗下的子公司“苏宁环球健康” 与韩国ID集团共同合资，在大陆开设多家整形美容连锁医院，进行医疗美容业务。同年7月，苏宁环球健康又以4．5亿元参设医美产业基金，主要从事以医美行业为主的股权投资业务。
此外，深耕于女装生产销售的朗姿股份也在跃跃欲试。2016年6月，朗姿股份花3亿收购了米兰柏羽、晶肤整形医院等6家整形医院。同年10月，朗姿股份设立全资子公司朗姿医疗管理有限公司，专注于医疗整形美容产业领域。2018年，朗姿股份又再次收购了高一生医疗整形医院，为步入医美再下一城。
医美是块“大蛋糕”，但如何才能“优雅”地吃下它也是个很重要的问题。
中国医美行业在刚开始起步的前十年，能提供医美服务产品的机构少之又少，合格的整形医生和专业医美机构都过于匮乏。因此，只要有一定实力的医美企业就能在其中“脱颖而出”。但现在不同，医美这块“蛋糕”是越来越大，但同时想分这块“蛋糕”的人也越来越多，价格战也越来越激烈，医美市场正在不断经历着残酷洗牌。而对于跨界企业来说，其本身在医美领域的“家底” 就不足，若想在医美行业生存下来，并且取得竞争优势，如何打造好品牌、提供优质的医疗服务将是企业面临的重要问题。
此外，公司在跨界收购医美企业后，后续在研发、生产、销售、投融资、财务、人力资源、供应商、公共关系、政府监管等方面的整合也将会是一个很大的问题。华东医药的公告中就显示，一旦后期与收购公司Sinclair Pharma plc的整合存有分歧，这将会影响华东医药整个上市公司的经营业绩。
