近日，全国首家共享医院落户杭州，该医院由杭州解百、迪安诊断和百大集团共同投资的杭州全程国际健康医疗管理中心有限公司与浙江大学医学院附属邵逸夫医院合作实施。
在这三家公司中，杭州解百集团和百大集团两家都是传统零售行业的大佬，而浙江迪安诊断是一家拥有医疗诊断和医疗器械销售等服务的公司。三家公司手头都握有大量的优质客户资源。与浙江大学医学院附属邵逸夫医院合作，或是希望依托该医院的庞大医生资源。
所谓的“共享”是为了解决所有医疗机构都面临的许多共性问题，如面积不够、人员不足、医疗设备缺乏等。这样的共享医院，在国内到底行不行得通呢？不同人心中对未来共享医院的构想是什么样子的呢？
“共享医院”还有待实践检验
对于 国内的“共享医院”模式能否行得通和资本大鳄投资医疗健康领域的问题，清华大学公共管理学院卫生与发展中心的姚耀发表了他的一些看法。
对于“共享医院”，姚耀认为，会有铺天盖地的分析和预估随之而来，但都无法真正把准共享医院与医院超市的未来走向。
“这绝对不是因为‘互联网+和智能化改变了一切’、‘我们处在一个最好的时代’那么空洞和狭隘，而是，健康与医疗、卫生与发展，本来就是人类永恒挑战的难题，太多复杂的个性化的元素掺杂其中，还有政治因素、气候因素、生物因素等等，所有的预判可能都会被若干年后的实际状况撕扯得粉碎。”
不过，姚耀还是肯定了“共享医院”模式的正面影响。“从患者（消费者）医角度，疗行为体复杂，共享医疗也好、医疗超市也好，可以缓解部分表面化的问题，比如挂号难、预约繁琐、收费麻烦等等，符合现代人追求便捷的要求。”
“此外，目前医疗体系中，三级医院以下的医生群体，很难有出头的机会，那些临床好、口碑好、能为病人解决实际问题的医生，就因为自己没有身处三甲医院的平台、就因为论文写得少，可能在知名度上吃点亏，但是，共享医院和医疗超市，一定程度可以给予他们一个更广阔的表现平台和机会，这也是一个积极的方面。”
当然，“共享医院”模式的负面因素也不得不考虑：发生医疗事故和纠纷了怎么办？如何追责？有的是医生问题，有的是药物问题，有的是医疗设备问题，怎么办？即便找到医生了，如果这位医生是具有医师资格的自由职业者（中医不少），医疗超市承担责任？还是保险公司？即便是保险公司担着，保险产品能跟上日新月异的诊疗、医药发展吗？
其实，回归的到“共享医院”模式本身来看，正如姚耀所说：“医疗是一个很复杂的问题，无法预测其方向。资本的投入不过是一针催熟剂，它可以将一个行业快速发展，也可以快速的毁灭一个行业。面对复杂的医疗环境，所有的预判都应该交给实践和时间来检验。”
