抢人，终究不是长久之计。
日前，“玻璃大王”、福耀集团董事长曹德旺再次冲上热搜榜单，与上次一样，还是因为建大学的事情。
这所大学，将来必须是中国最有钱的大学。
这究竟是一所什么大学？
100亿建校，100亿奖金，只面向智能制造领域
这所大学名为“福耀科技大学”。
最早是在今年11月份，曹德旺首次公开表示将出资100亿元，与福州市人民政府共建大学。
其中，曹德旺方面出资的主体是河仁慈善基金会，后者由曹德旺以个人名下福耀玻璃股票发起成立，目前的市值约为108．65亿元。
他估算，福耀科技大学预计两三年内学校竣工后，可能会花掉一半的股票。至于剩下的部分，曹德旺则表示，将从个人账户中拿出一部分钱凑成100亿，用作奖学金。
在他的设想中，福耀科技大学将被设计成双导师制度，一个是完成学科教育目标的教授老师，空外一个是由企业派驻的高级工程师，教会学生动手能力。
在学科设置上，将规划建成以大工科组团为核心、经济管理学科为辅助、其他人文社会科学等通识学科为支撑的学科体系，初步设定材料科学与工程、电子信息与工程、环境科学与工程、仪器科学与工程、理学院、经济与管理六大学院。
值得注意的是，在谈到福耀科技大学时，曹德旺表示要实行“错位办学”，瞄准的就是瞄向目前制造业人才培养方面存在的短板。
同时，他也道出了当前制造业“招工难”的现状，以及由此引发的企业成本增加、转型受影响等问题。
但要知道的是，当前制造业正向着智能化方向转变，而智能化手段所要解决的就是缺人力、高成本、低效率问题。
而照现在的情况来看，难道工厂越智能，就越缺人？
最缺工职业top 100中，有42个与制造业相关
回答这个问题之前，我们先来看看智能化技术对制造业的“改变”。
用珠海格力公司设备动力部长王亚东的话来说，原本公司的机床都是人工操作，员工需要在机床旁边守着加工，基本上一条产线至少需要1个人，而现在改用自动产线之后，一个人就可以操作6条产线。
但值得注意的是，当智能自动化设备越来越多的进入工厂，新的问题也随之出现。
简单来讲，相较于传统流水生产线，智能化生产线对员工提出新的、更高的要求。如果员工不是专业技术人员，可能就无法掌握操作智能化生产设备。
同时，当智能化设备发生故障，技术人员还需要在最短的时间内将其修复，并调节好相关参数，以保证设备的正常运行。
而现实情况是，随着企业规模的扩张，以及智能设备的大量引入，岗位大把大把的有，技术人员却供不应求。
依据人社部的统计预测，在智能制造行业，2020年的人才需求为750万，缺口则达到了300万人。预计到2025年，人才需求会增加至900万人，而与之相对的是，缺口也增长到450万人。
此外，依据人社部发布的2021年第三季度全国招聘大于求职“最缺工”的100个职业排行中，有42个与制造业相关。其中，新进24个职业中，与制造业相关的更是高达17个，包括工业机器人系统操作员等等。
而站在企业层面，有48％的制造企业增加了2021年人员编制，近4成企业在今年下半年增加了招聘量。
这其中，又有多少企业能够招到足够的技术人员呢？
同样的抢人大战，也正发生在智能制造行业
在智能制造产业内，“抢人”一直没有停过。
从整体来看，当前智能制造的人才缺口覆盖数据治理、架构师、数据工程师、智能化工程师、机器人调试工程师等。
在招人急切程度、难度上，目前需求最大的是技术人员和一线操作人员，难度最大的则是研发、数字化和销售人员。
而为了招到更多的人，或者说留住人才，在当前人才有限的前提下，“砸钱”往往是最有效的措施。
这不，比如长城汽车，在今年5月发布了史上最大规模股权激励计划，授予对象占据企业员工总人数的16．89％，目的就是为了留住科研人才。
又或者是新造车势力中的理想、蔚来，前者给智能驾驶舱高级系统工程师开出最高达6万元的月薪，后者则给智能人机交互的首席系统架构师开出8－11万元的月薪。
再来看荣耀，CEO赵明在接受采访时表示，在深圳地区相较于传统制造业，他们工人的待遇相对高出40％－50％。
而从整体来看，依据中智咨询2021年调研数据，参与调研的企业中，有76％的制造型企业决定调薪。相较2020年，这类企业的占比上涨了13％。
其中，数字化领域人才的薪酬涨幅最高，跳槽涨幅最高可达到40％，其次是工业互联网人才，涨幅最高可达30％。
人都去哪里了？
不可否认，当前制造业正是智能化转型初期，“缺人”是一个逃不过的问题。但在另一面，我们却看到，大量制造业员工外流。
这里的外流并不是指那些因为跳槽而出现的人员流动，而是跨行业的外流。
有数据显示，仅去年上半年，美团和饿了么累计新增的200万外卖骑手中，有近3成来自制造业，其中更是超8成是40岁以下的青年。
与此同时，面对每年毕业季都存在“就业难”的大学生群体，曹德旺也发出了自己的疑惑：为何大学生宁可送外卖，做快递员，都不愿意去工厂就业？
进一步，人不够用；退一步，有生产经验的员工外流，大学生宁愿失业也不进工厂。
此时，除了抢夺既有高端人才，如何抓住基础员工、大学生，并让他们充分有效地运作起来，也成为了一个亟待解决的问题。
作者：韩璐