别看今日华为风光无限，美国举国打压下更显华为雄厚实力；但早在2000年左右，全球IT产业泡沫破灭，作为通信设备商，华为也受累进入寒冬，任正非为了鼓励团队士气，写出了著名的《华为的冬天》，在这篇文章中，任正非提到：“谁有棉袄，谁就活下来。”
为了度过冬天，华为需要“棉袄”——让华为顺利过冬的资金，为此，华为于2001年将盈利能力不错的能源部门（即华为电气公司，后又更名为“圣安电气”）出售给全球电气巨头艾默生，成功换取了一件棉袄——7．5亿美元。
不曾想，当时华为的这一自救举动，却改变了中国电气、工控格局；20年后的今天，由华为电气出来的高管，共同组成了中国A股最多上市公司的创业体系，今天我们就来盘盘这些华为狼崽们！
汇川技术（300124）
创始人为朱兴明，创业前任职华为电气产品线总监，因屡次提出新的发展方向都被上司否决，一怒之下拉来18罗汉，共19位创始人于2003年4月10日成立了深圳市汇川技术有限公司，成立之初，朱兴明持股近20％，其他小伙伴持股均在3～5％不等，从此拉开了汇川技术进军工业自动化和新能源领域的序幕。
汇川技术将自己定位为服务于中高端设备制造商的技术公司，目前已成长为一家市值超过600亿元的工业自动化巨头，2019年汇川技术变频器产品在中国市场的份额位居前三名；伺服系统在中国市场份额处于前五名；变频器、伺服系统产品的市场占有率均位居内资品牌第一名。
汇川技术2019年营收构成（来源：同花顺）
汇川技术经营的产品主要有：
①服务于智能装备＆工业机器人领域的工业自动化产品，包括各种变频器、伺服系统、控制系统、工业视觉系统、传感器等核心部件及电气解决方案；
②服务于新能源汽车领域动力总成核心部件，包括各种电机控制器、辅助动力系统等；
③服务于轨道交通领域牵引与控制系统，包括牵引变流器、辅助变流器、高压箱、牵引电机和TCMS等；
④服务于设备后服务市场的工业互联网解决方案，包括智能硬件、信息化管理平台等。
