欧朗的工作重心，是要满足市场对电子产品工业化制造的硬性需求。
国内EMS （电子制造服务提供商）服务产业的不足有什么？
欧朗电子科技总经理沈春晖认为，是对中小批量，多品种工业级产品的优质制造服务，而欧朗一直坚持的就是面向这一用户群体提供高品质服务。
除此之外，在谈及公司近期发展战略时，沈春晖也坦言，“虽然欧朗在定价上不是业内最低，但也在不断提升价格竞争优势，性价比才是影响客户做决定的最关键因素之一。”
图 ｜ 欧朗电子科技总经理沈春晖
从零开始，中小批量、多品种产品制造服务成突破口
沈春晖在电子制造行业有着17年的实战经验，客户不乏国内大型电子制造、研发公司，而之所以选择在2005年加入欧朗，成为欧朗中国区负责人，他只用两个字总结——机缘。
“欧朗的总公司在法国，一直以服务中小型企业为业务重心，但当时在国内这类市场几乎是空白的。”
沈春晖介绍，在当时国内大多数EMS服务厂商只接大批量订单，有很多中小型批量、多品种的订单，如飞机，一年的制造需求可能只有几十架；或者专业的工业级电子厂商群体，订单量小，就很难寻求到优质可靠的制造服务。
再加上法国欧朗开放型和充分尊重员工的企业文化，沈春晖认为欧朗进入中国市场，是有可能进一步完善国内EMS服务产业的。
2005年，在拿到欧朗总公司第一笔22万美元“试水”启动资金后，沈春晖和另外两位创始成员开始着手为欧朗海外分公司采购元器件，以对外贸易为切入点，第一年就将营收做到了200万美元，实现了当年盈利。
“这是总公司对我们的考验，也正是因为我们出色的完成了任务，2006年11月欧朗在国内的制造业务单元开始正式运营起来。”
