随着氢能由示范阶段逐步迈向规模化产业化发展阶段，企业在提升产品力的同时，开始逐步将重点转向培育产业“生态雨林”。近日，工信部发布第六批专精特新“小巨人”企业公示名单，上海骥翀氢能科技有限公司（以下简称“骥翀氢能”）凭借在氢燃料电池金属板电堆领域的技术革新、科创能力和构建氢燃料电池产业生态的创新探索，荣获2024年工业和信息化部专精特新“小巨人”企业称号。
骥翀氢能荣获国家级专精特新“小巨人”称号
2011年，“专精特新”概念出现在人们视野中，工信部官方定义中，专精特新企业指具有专业化、精细化、特色化、新颖化等特点的企业，专精特新“小巨人”企业则代表了中国智造核心竞争力的“特种兵”，通过持续的技术创新和模式创新，实现了在市场竞争中的差异化发展，成为推动产业升级的重要力量。
骥翀氢能此次进入国家级专精特新“小巨人”行列，印证了其在氢能源行业中突破周期、脱颖而出的实力，据不完全统计，2024年前三季度，骥翀金属板电堆销量国内排名前二。
付宇博士谈氢能行业：从产品销售转变为生态构建，迎接商业化时代
在新型能源中，氢能具有重要的战略地位，在全球能源结构不断优化的过程中正以前所未有的速度蓬勃发展，成为推动能源转型的重要力量。近年来，我国高度重视氢能产业的发展，出台了一系列支持政策，吉林、陕西、山东等多地也相继宣布氢能车免收高速费，自上而下为氢能产业的快速崛起提供了有力保障。在政策的支持和引导下，氢燃料电池企业不断加大投入，整个行业快速发展，打破了国外技术垄断。目前，头部企业产品已经能够满足应用场景需求，成本也大大降低，实现了产业链的集成式发展。
氢能产业链不断完善、技术不断升级，成本持续下降，氢能产业商业化进程不断加速。骥翀氢能紧抓能源转型的历史机遇，汇聚业内顶尖人才，承担起“做中国人自己的电堆”的使命，以“硬科技”为立身之本，躬身加入氢能源产业化的行列。
骥翀氢能董事长付宇博士
骥翀氢能创始人、董事长付宇博士20多年来专注于燃料电池研发与产业化，公司核心技术人员来自中科院大化所、清华大学等众多顶尖学府院所，主导国内第一代和第二代国产电堆的产品开发工作，拥有扎实的理论基础和丰富的工程实践经验。强大稳定的团队厚积薄发、久久为功，铸就了骥翀氢能在产品性能、城市布局、自主化装备等方面的“全面开花”，更是从行业今年的“大浪淘沙”中脱颖而出。
那么，面对行业由示范转向商业化阶段的新态势，骥翀氢能有哪些立于不败之地的“法宝”？付宇博士表示，骥翀氢能紧握技术创新这张“底牌”，坚持“高性能”产品与“经济性”应用并进，创新实践产业链融合共生的商业模式，拨云见日实践出了一套独特的发展逻辑，迎接商业化时代的到来。
迎接商业化法宝一：不断提升产品性能，近千万公里无故障
骥翀氢能开发的第一代金属板电堆，在2020年面市时单堆功率143kW、功率密度4.7kW/L、零下39℃低温自启动三项指标均打破了国内外全行业记录。目前，这款产品已完成从MH170-0到MH170-4的迭代升级，单堆最大功率达376kW，且基于当前主流膜电极原材料体系可在商用车上达到15000小时使用寿命，实现了性能好、寿命长，各项指标均处于行业前列。
目前，MH170电堆已经在全国15个省市的20多款车型中应用，包括渣土车、水泥搅拌车、城市客车、市政环卫车、重卡等场景，累计运行数十万小时、近千万公里，截至目前在两大客户端，电堆产品自身零故障，产品性能得到了主流用户的一致认可。
骥翀氢能电堆产品应用于4.5吨氢能物流车
迎接商业化法宝二：深耕“经济性”，多方降本赢取市场
在氢能行业从示范补贴向商业化转变的过程中，降低用户购置成本和运营成本是赢取市场的关键。作为燃料电池的关键零部件，电堆成本约占燃料电池系统成本的60%，电堆的经济性是降低燃料电池成本的重要因素。骥翀氢通过三方面实现电堆降本：
首先，通过技术研发的进步，骥翀氢能不断实现电堆升级迭代，提升电堆功率密度，从而降低每千瓦的单池数量。目前，骥翀氢能电堆产品每千瓦所需单池数量从3节降至2节，大大减少了原材料费用。
其次，是降低单池材料成本，主要包括膜电极和双极板成本。其中膜电极成本来自于关键原材料，行业处于同一水平线，因此差异化的关键在于双极板。骥翀氢能成功开发了非贵金属体系双极板材料——乌金涂层，同时兼具防腐、导电能力。今年年初，骥翀第五代金属双极板涂层技术在此前降低60%成本的基础上再将80%，在市场竞争中构建起了成本“护城河”。
骥翀氢能生产装备
最后，除了材料成本之外，电堆的生产成本是骥翀氢能的另外一大成本优势。从金属双极板到电堆的生产，骥翀氢能都自主研发制造了全自动“数智化”产线，不仅装备成本为市场价的四分之一到三分之一，每条产线还能够节省人力近百人，效率提升数倍，降低了电堆的生产成本。此外，基于二十多年的持续工艺开发与经验积累，结合16949、9001质量体系，骥翀氢能智能化产线能够确保各环节的成品率，进一步降低了量产成本。
付宇博士总结说道：“通过研发、关键材料和生产制造，‘三管齐下’降低成本，使得骥翀的电堆产品在成本上具有一定优势，满足了用户的需求，也符合市场规律，自然能够在出货量上实现突破，获得市场信赖，成功迈出商业化的步伐。”
迎接商业化法宝三：打通上中下游产业链，聚集生态合力
付宇博士认为，行业当前已经从政策示范阶段进入到“后补贴”时代，“经济性”和产业链“生态”是推动和适应商业化的关键因素。他表示：“为了适应商业化，我们应该不断降低一次性购置成本和用户的使用成本，减少氢耗。相应地，骥翀的发展模式需要从to B的产品销售逐步过渡到与氢源、运力、运营方等共同组成有机生态，共同提供有经济性的运力服务。”
去年下半年，骥翀氢能联合发起成立大连氢翼新能源有限公司，专注质子交换膜（PEM）电解水制氢装备的研发、生产和销售，将产业链延伸至制氢端，推动氢能产业链协同发展，迈出了构建产业生态的重要一步。
“未来，燃料电池整车、氢能源运输、氢源等上下游将深度融合，共同打造客户服务体系，行业竞争与合作也会转移到各个产业生态群之间，行业内部企业则会加速优胜劣汰，聚集了优势资源的产业生态才能在竞争中立于不败之地。”付宇博士表示，“因此，构建产业生态是当前氢能源企业谋求发展的重要路径。”
除了入局制氢端之外，骥翀氢能未来在布局车用电堆的同时，还会进行不同方向的拓展，包括下一代超高功率燃料电池、高温燃料电池等的开发，拓宽企业快速成长的“生态雨林”。
专精特新“小巨人”企业走的是一条身怀绝技、心无旁骛、水滴石穿、久久为功的“光荣荆棘”路，创新是“小巨人”逐鹿天下的底气和法宝。骥翀氢能正是因为掌握了氢燃料电池的关键核心技术，并且在遵循行业发展规律的前提下不断创新商业模式，才能以豪迈之姿到中流击水，劈波斩浪。
