从领头羊到卖股权求生,奇瑞沦落至此,谁的责任最大?

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如果是在十年前,奇瑞在国内汽车市场绝对有着举足轻重的话语权,从2003年到2010年,奇瑞连续八年成为自主品牌销冠。现在的奇瑞,早已没有了自主品牌领头羊的风范,是一家不折不扣的二流自主品牌。

从领头羊到卖股权求生,奇瑞沦落至此,谁的责任最大?

纵观奇瑞近十年的表现可以发现,除了“理工男”的标签外,更多人对奇瑞几乎没什么印象。不可否认奇瑞之前的成功靠的就是过硬的技术实力,随着其它自主品牌在核心技术上取得突破,让奇瑞的优势荡然无存,再加上奇瑞糟糕的营销,导致奇瑞逐步沦为了二流品牌,而这背后尹同跃有着不可推卸的责任。

股权换销量,奇瑞自断后路

从近三年的表现来看,奇瑞的销量还是处于一个增长态势,特别是在今年车市大环境并不景气的背景下,奇瑞仍实现了在销量上的同比增长。根据乘联会提供的数据显示,在今年前8个月,奇瑞累计销量达到了443802万辆,同比大增24.3%,表现可圈可点。

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虽然销量仍在上涨,但奇瑞掌门人似乎却开心不起来,因为在奇瑞近三年销量上涨的背后,是前些年不断变卖资产的结果。据了解,奇瑞控股在2015年、2016年和2017年负债率分别为72.3%、73.33%和79.94%,远超行业60%的警戒线。

为了缓解资金压力,奇瑞不得不变卖各种资产筹集资金。2016年,奇瑞卖掉了变速箱工厂100%股权,获得26亿元;2017年,奇瑞卖掉了高端品牌观致的股份,获得65亿元;2018年,奇瑞卖掉了凯翼汽车51%股权,获得271亿元;2019年卖掉了奇瑞汽车18.52%的股份,获得了68.63亿元。

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掉队的昔日汽车“一哥”竟然走到了这一地步,难免令人唏嘘。这背后,归根结底还是尹同跃狂妄自大所致。

穷兵黩武走高端,奇瑞付出了代价

按理说,奇瑞作为曾经的自主一哥,尽管自2010年以后就开始走起了下坡路,但好歹瘦死的骆驼比马大,也不至于如此差钱。除营销方面外,奇瑞还有一步路走的大错特错,那就是没有将钱用在该用的地方,尹同跃一心想着迈入高端市场,直接在资金上压垮了奇瑞。

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最典型的例子就是观致汽车,本以为观致能成为奇瑞提升品牌形象的重要棋子,但没有想到的是,观致持续的亏损直接拖垮了奇瑞的资金链。观致失败之后,尹同跃仍未死心,于是又成立了星途,以目前星途的市场表现来看,如果奇瑞不持续给星途“输血”续命,又将大概率成为下一个观致。

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除高端品牌外,奇瑞旗下还有众多子品牌,产品线涵盖从低端到高端,从面包车到SUV等等。多生孩子好打架的战略带来的问题就是,不仅各子品牌之间严重内卷,还让分散了奇瑞有限的资源和精力,很难说奇瑞糟糕的营销不是步子迈太大导致。

技术不再是标签,而是遮羞布

开头我们说到,奇瑞一直是以“理工男”的标签立足,但放到当下,其它自主品牌的技术做得真就比奇瑞差吗?并不见得。

以奇瑞最引以为傲的1.6TGDI发动机为例,从参数上看,这台发动机最大马力不过才197Ps,最大扭矩为290N·m。长安蓝鲸1.5T发动机最大马力都能达到188Ps,最大扭矩更是可达300N·m,对比下来奇瑞并没有太大优势。

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更何况,一台车的动力系统看的不仅仅是发动机,还有变速箱,这直接关系到了用车体验。奇瑞发动机固然不错,但这些年来奇瑞在变速箱方面却是一言难尽,导致无法发挥出发动机真正的实力。在变速箱和发动机的匹配上,长安、长城、吉利做得都要比奇瑞更出色。

从奇瑞的销量就能看出,外界对奇瑞技术的认可度似乎也没有想象的那么高。如果消费者真的能感受到奇瑞在技术上的领先,自然就会为奇瑞的产品买单,比较直观的例子就是比亚迪了,曾经的比亚迪几乎就是山寨的代名词,起点甚至还没有奇瑞高,在国内基本没有人认可比亚迪的技术。

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自比亚迪转型新能源汽车后,销量就有了显而易见的上涨,特别是比亚迪DM-i超级混动技术问世之后,比亚迪DM-i车型直到现在都是供不应求的状态。为什么这么多人买比亚迪DM-i车型,原因就是比亚迪DM-i车型让消费者切真实际的感受到了超低的馈电油耗。

从领头羊到卖股权求生,奇瑞沦落至此,谁的责任最大?

很遗憾,奇瑞所谓的领先技术并没有让消费者有直观的感受。现在看来,技术已经不是奇瑞的标签,反倒成了奇瑞最后的遮羞布。因为奇瑞除了宣传技术外,基本就没有其它亮点,沦为二线品牌也就不足为奇了。

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写在最后

从奇瑞的这十多年来的衰败之路不难看出,尹同跃可以说是一手好牌打得稀烂,早年间奇瑞完全可以凭借在技术上的领先,持续领跑自主品牌。但尹同跃偏偏要将大量的资源分化到各子品牌上,直接错失了巩固优势的最佳时机,以至于不断被其它自主品牌反超。

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