2021年6月1日，由中梁控股集团举办的全面预算体系暨项目全周期和5年预算滚动模块上线启动会在上海举行。中梁集团领导梁剑峰、胡平、吴渊，业务板块相关负责人朱平川、霍金波、吴成等出席会议并讲话。北京元年科技股份有限公司（简称“元年科技”）高级副总裁李彤受邀出席，并对双方团队在8个月以来的共同奋斗，表达了感谢与决心，双方领导的高度重视与双方项目组的艰苦努力是项目取得阶段性成果的重要保障。
数字化时代下的业务运营支持和数据决策平台
元年科技独特的业务运营支持和数据决策平台由三层架构组成。最顶层是以全面预算和经营分析管理报告为核心的平台，它将更实时、更智能的支持业务运营，真正实现数据驱动业务的价值。中间层为基于财务共享流程下的业务财务税务一体化体系，该体系以客户为中心，为最顶层的数据决策模型提供更多面向客户的数据洞察。底层是元年科技基于最新一代数字技术构建的技术引擎。通过搭建数据中台，更好的对业务的前端应用赋能。
李彤强调，从今年开始，元年科技将致力于全面推进行业化客户运营体系，其中地产行业是重中之重，元年将继续依托赛普元年合资的平台，为地产行业创造更多价值。
全面预算体系是新形势下的必然选择
吴成总做了上线的业务宣贯，他指出随着“三道红线”、22城“集中供地”政策、贷款额度限制等相关严控政策的出台，房地产企业的现金流运营以及融资能力面临空前挑战，“地产管控进入了管理红利时代，依靠精益管理”，已成为整个地产行业的共识，谁能快速提升经营效益、更好的统筹资源，谁就能生存下来！
助力经营，加速决策效率，打通数据链路
吴渊总对全面预算系统的应用给予了充分肯定。他认为，全面预算系统是整个公司最复杂的系统，贯穿整个经营的方方面面，每笔钱都会体现在现金流上。过去的一年投入了巨大的资源，涉及到各条线组织投入的精力与时间，过程中倒逼了系统改造、数据治理，来达到信息流快速流动，不断提升管理质量、经营效率的目的，支撑集团精益运营、战略突破落地的工具。全面预算的落地也是中梁公开、公平、公正价值观的体现。通过全面预算系统的建设，打通信息网管的高速通路，来解决目前数据孤岛的困境。用规范化的管理，来统一认识，执行到位，倒逼各级组织夯实基础工作，各条线夯实自己职能。长期坚持，才有意义。
未来坚持迭代，更好体现效用
胡平总回顾了全面预算体系建设的过程。他表示，8个月的时间来建设全面预算管理体系，这是中梁速度的体现；期待全面预算管理体系作为重要工具，支撑战略落地来发挥重要作用。系统的上线只是开始，后面仍需继续坚持不断的迭代，克服困难，更好的体现效用。
梁剑峰总强调，全面预算管理体系建设的过程中，不断地对业务数据的梳理与拉通，各级组织需要高度重视全面预算管理工具的应用，需要倒逼自己清理旧账，流程再造，强调未来对各级组织的评价考核都从全面预算系统出，要“用好、用对工具，用数据说话”，后续仍需继续全面预算管理体系的建设与迭代，提高中梁控股集团的持续竞争力。
此次会议，中梁控股集团与元年科技对全面预算系统搭建展开的长期深度战略合作充满了信心。双方坚信，在数字化转型的浪潮下，通过自身不断迭代升级，中梁控股集团也必将砥砺前行，应对未来市场的挑战。
