我们可以看到几个非常有意思的百度大脑生态合作伙伴案例。
1、途鸽科技：和百度大脑合作共同把百度各种先进AI技术转化为了产品和解决方案，并应用到了国内外各种旅游场景中。在联合产品推广营销上，还依托百度强大的推广渠道迅速占领了市场。
2、视派尔：对这家数字图像领域的企业来说，百度AI市场是视派尔获客成本最低的销售渠道。入驻百度AI市场后，视派尔在新产品，新技术的推广速度和效率上，远远快于过去两年公司的整体增长速度；推广及营销速度，呈2倍的快速增长。
3、数腾天下：百度的AI市场给了他们大量的客户商机，同时也给了数腾新的可能——基于AI的能力需要有一个载体来实现，在线下人脸识别方面，数腾就曾经找过很多设备厂商，但始终难以解决痛点。最后，是百度AI市场主动帮助他们对接了同为合作伙伴的赛蓝科技，最终帮助数腾逐步完善出了多场景化的应用解决方案。
4、麦飞科技：这家农业大数据公司和百度大脑合作后，技术型收益在1年内实现了从万级到千万级的指数级增长；在业务成型的初期阶段，完成了目前国内智慧农业领域的最大单笔融资，实现了1年内估值4倍增长。
5、嘉楠科技：嘉楠科技是一家新形态的互联网化的芯片设计公司，在百度大脑的帮助下，他们和 百度一起联合开发出了Paddle Pi－K210开发板，这个开发板配置了软件和硬件，其次它也是计算卡，只需0．3W的功耗就可以提供一个TOPS的计算能力。作为业务模式的创新，Paddle Pi－K210现在已经完全可以作为一个成熟的AI产品应用到场景里去。
这些案例可以发现一个现象——百度大脑的生态平台已经成了推动AI技术、产品在应用层爆发的重要助推力量。
事实上，从数据来看，经过一年的发展，已有超过400家服务商入驻百度AI市场，并有超过500个AI上下游商品在百度AI市场发布。
百度AI市场已成为企业采购AI服务，实现一站式AI赋能业务的首选平台。
三 AI生活的管道
管理学研究者王明春在《企业管理》杂志上提到过这样一个理论：
有了技术不等于有产品，有了产品同样不等于有业务，产品是技术的价值实现＂管道＂，业务是产品的价值实现＂管道＂，业务经营体系（资源、结构、规则和基础设施）是业务的价值实现＂管道＂。没有有效的产品、业务设计和业务经营体系的建立，技术就无法走向可经营和商业化应用。从技术到业务是一个与技术创造叠加的复杂的再创造过程。
在“管道”中流通时，技术可能会出现效率下降、服务损耗的情况——高深的技术并不代表好的产品、好的服务。
技术从B端技术服务定制，到C端的产品体验完善其实也是这样一个“管道化”的过程。如何让技术最终落地成为体验，考量着厂商的功力。
不过，百度大脑的这个生态，让AI从技术到业务、产品、服务、体验的过程更流畅了。作为应用商店，百度AI市场打开了一个阀门，把不同的需求、供给进行合理化的输送。它正在成为为人们输送AI生活服务的管道。
我们可以设想这样一个画面——未来越来越多开发者可以针对日常生活场景进行服务、产品定制，这些产品又会通过百度AI市场进行分发，最终落地。
你身边的很多小事都将被AI赋能，这些小事，可能都是从百度AI市场开始的。
文｜吴俊宇
