曾几何时，互联网的出现给传统教育带来了转型的机会，于是传统教育和互联网一起扛着在线教育的大旗手拉手向前走，在互相的不断融合创新中，新的教育物种在不断出现，消失，再出现，再消失。
二十多年过去了，历经过生死劫的在线教育创业者们，已经撑起了教育这方沃土上的一片繁荣。在互联网这座坚实的地基之上，传统教育和在线教育正在向着下一阶段——智慧教育进发。
走向智慧化其实是教育行业进化的必然。外部环境包括软硬件的成熟，以及内部环境包括各个角色对效率和资源配置的更高追求，让一切水到渠成。而今智慧教育生根发芽的势态已经一目了然，甚至正在催生新的蓝海。
《2018－2023年中国智慧教育行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示，截至2017年末，我国智慧教育市场规模超过4542亿元，年复合增长率达22．86％。
既是有着9万亿市场的教育行业，又是以智能化为基因架构，智慧教育这阵东风对互联网巨头的吸引力自然不在话下。近日，京东云发布了智能教育战略，并宣布与富士康旗下知名教育科技品牌SMART科技，以及PaGamO等教育科技企业达成战略合作。
作为巨头，输出技术和流量是常态。但京东云之所以要在这个节点投身到智能教育之中，很大程度上要源于整个行业所面临的阶段性难题。
智慧教育正面临复杂多变的阶段性问题
传统时代的线下教育存在低质、低效的典型问题，互联网时代的在线教育存在资源分布不均、平台良莠不齐的弊病。智慧教育走到现在，同样也面临着阶段性的行业问题。
首先，B端企业存在智慧化障碍。当前不少传统型的教育企业，比如线下培训机构、线下教育资源零售商等，他们和当初寻求互联网化的某些传统企业没有两样，都苦于没有合适的工具和途径来智慧化。同时，很多有互联网基因的教育企业也在面临着各种智慧化的瓶颈。对于扎根互联网或过度依赖互联网的企业而言，让他们去把新的技术和硬件融入到原有生态中，存在不小的难度。
其次，智慧教育的基础设施不均衡，导致教育资源的不均衡分布。某种程度上，智慧教育的到来加剧了教育资源不均衡的现象，这有点类似企业竞争的马太效应，优秀的教育体制对智能化软硬件的吸收速度快，而落后的教育体制甚至连智能化的影子都不一定看得到。
最后，部分智慧教育概念过于浮夸，脱离实际。此前，有业内人士发文指出了国内教育云平台无序建设、教育社交化的乱象，这虽然是互联网时代的教育乱象，但到了智慧化阶段，这样的乱象仍然可以被称作“典型问题”。不仅如此，智慧教育仍然有自己标配的“乱象”，比如一些带着AI噱头的教育产品脱离了实际的教学需求。
问题出现，解决问题的企业也会出现。因此不难理解的是，针对智慧教育行业的阶段性问题，京东云发布智能教育战略的目的其实很简单，就是要系统性地解决教育的智慧化问题，“智”是智慧，“能”是能力，因此京东云的智能教育战略的核心就是整合其平台、资源、伙伴的各种能力为行业赋能。
