如今，越来越多的企业在内部设了各种“C级别”的职位，除了首席执行官、首席财务官，还包括首席数据官、首席信息官、首席技术官，甚至是首席客户官和首席文化官等等，来承担企业关键业务范围的不同职能。
正如100多年前电力的出现催生了首席电力官，近20年来，IT与互联网的风生水起也让首席信息官和首席技术官成为推进企业发展的核心角色。
现下，我们又看到了人工智能这一波浪潮给产业带来的翻天覆地的变化，这也让许多专家和企业开始重新审视企业的组织架构，以适应这一轮变革。此前，吴恩达在《如何物色人工智能总监？》一文中提出，对于大部分有数据但缺乏深度人工智能知识的公司来说，应该聘请一个首席人工智能官（chief AI officer／ CAIO）或人工智能副总裁（VP of AI），来指导企业的AI战略。
但是，从目前来看，要让CAIO成为企业C级别职位的“标配”起码还需要数年的时间。当我们直接从LinkedIn上搜索“chief AI officer”，结果显示只有18人具有这样的职位名称：
▲ 在LinkedIn上搜索“chief AI officer”的显示结果
相比之下，搜索“首席健康官”的结果则有超过250个。
然而，许多专家们仍然相信，随着企业的发展模式变得越来越复杂，企业对于具有领域专业能力的领导层的需求也将日益增加。机器学习、自然语言处理、机器人和计算机视觉等人工智能技术正在从根本上改变企业的工作流程、改变市场规则、改变我们的生活方式。因此，专家预测，在未来的几年中，企业对CAIO这样一个职位的需求也将越来越迫切。
